Sales Control

Работаем по всему Казахстану онлайн · В Астане возможны оффлайн встречи

План снова не выполнен — а виноватых нет?

Покажем, где ваш отдел продаж на самом деле теряет деньги: по звонкам, перепискам и CRM. Независимая оценка — без эмоций, на цифрах и фактах.

Комплексный подходФиксированная цена, без % с оборотаРаботаем в срок
15+ лет
в продажах, маркетинге и контроле качества
AmoCRM · Bitrix24
сертифицированные интеграторы
7 ниш
IT и SaaS · косметология · образование · производство · строительство · опт и розница · тендеры
ОКК + CRM + аналитика
полный самостоятельный цикл
01 — Узнаёте себя?

Проверьте честно — сколько пунктов про ваш отдел?

01«Счета выставлены, ждём оплаты», «Сейчас просто конец месяца», «Лиды плохие» — вечные отговорки вместо решений по выполнению плана продаж?
02Уверены, что менеджеры действительно дожимают клиентов, а не просто «отсиживают оклад»?
03Маркетинг винит продажи, продажи винят маркетинг. Кто из них прав — показывает ли это ваша текущая система?
04Платите за CRM каждый месяц, а внутри — бардак, просроченные сделки и куча непонятных полей, которыми никто не пользуется?
05Результат держится на одном сильном менеджере — и вы боитесь его потерять?
06Перепроверяете сделки сами или «топите» РОПа в прослушке звонков и операционке — вместо стратегии и плана продаж?

Если узнали свой отдел хотя бы в двух пунктах — деньги уже теряются. Вопрос только в том, сколько и где именно. Это мы и выясняем.

02 — Истории из практики

Что мы находим, заходя в проекты

Реальные ситуации из практики. Имена и компании скрыты — суть оставлена без изменений.

Маркетолог

Конверсия в отчётах — в 3,5 раза выше реальной

Маркетолог крупной компании месяцами «дотягивал» отчёты: некорректно считал конверсию квалифицированных лидов, чтобы закрывать KPI и получать бонус. Реальная конверсия оказалась в 3,5 раза ниже заявленной — именно это и тормозило рост.

Итог

Провели независимую проверку трафика, внедрили таблицу РНП с прозрачными метриками. За два месяца реальная конверсия из лида в продажу выросла с 1,9% до 4,2%.

РОП

Конкурент оказался внутри компании

На удивление — картина, которую мы видели не раз. РОП регистрирует ИП с похожим названием, уводит клиентскую базу и продаёт части клиентов в обход компании. Вскрылось при анализе звонков — клиенты звонили уточнить, «дошла ли оплата», а оплаты в компании не было.

Итог

К тому моменту РОП уже уволился. Регулярный анализ звонков ловит такое за недели, порой дни, а не когда уже поздно.

Менеджеры

800 звонков самому себе

Два менеджера по ночам звонили с рабочих номеров на собственные телефоны — добивали норму по дозвонам и минутам. В последний вечер спринта один сделал 800+ звонков самому себе. Ни РОП, ни собственник не замечали: по отчётам отдел «пахал».

Итог

Вскрыли при сверке метрик активности. Страшна не сама хитрость — страшно, что без контроля она может длиться годами.

Менеджер

«Холодные» продажи по двойному тарифу

Менеджер месяцами помечал продажи с тёплых сделок как холодные — за холодные процент был выше. В результате переплата в зарплате — в разы против положенного. Мы заметили эту странность при выгрузке успешных сделок из Bitrix24: источники лидов не сходились с отчётами.

Итог

Компания решила попрощаться с сотрудником. Внедрили нашу «лесенку» процентов, при которой хитрить невыгодно, а тёплый трафик не теряет приоритет.

Кейс

Вывели собственника из операционки

Собственник от безысходности сам контролировал каждый шаг: доверие к команде упало, штатные ушли, компания в кассовом разрыве. Запрос: «почему не идут продажи».

Итог

Разобрали CRM и звонки, перестроили воронку, ввели понятные метрики, помогли подобрать РОПа. Собственнику для контроля теперь достаточно заходить в ключевые таблицы — время освободилось под стратегию.

Пока в отделе нет независимого контроля — вы узнаёте о таком последним.

03 — Три направления работы

Находим потери в выручке и превращаем их в прибыль

ОКК и отдел продаж

отдел контроля качества

Каждый день слушаем звонки и читаем переписки по чек-листам, ведём прозрачные метрики по каждому менеджеру, разбираем успешные и проваленные сделки. Корректируем скрипты, настраиваем KPI и регламенты — вы получаете ответ, что и кто реально приводит к результату.

CRM и воронка

Приводим воронку в порядок: настраиваем понятные этапы и бизнес-процессы, находим потерянные лиды, зачищаем накопившийся бардак. CRM начинает оптимизировать работу менеджеров и давать прозрачную аналитику — всё руками сертифицированного интегратора.

Маркетинг и качество лидов

Разбираем источники трафика и качество лидов по каждому каналу, учим менеджеров квалифицировать, настраиваем коммуникацию маркетинга и продаж. Видно, какие каналы приносят деньги, а какие сжигают бюджет — спор «лиды плохие / не дожимают» закрывается цифрами.

Одна команда вместо трёх отдельных подрядчиков. Продажи, маркетинг и CRM — мы видим картину целиком, превращая предположения в факты. Мы уйдём — система останется.

04 — Как мы работаем

От первого сообщения до системы — 4 шага

1

Бесплатный аудит

Созвон или встреча в Астане: разбираем вашу ситуацию и определяем первичные точки потерь и роста.

2

Погружение

После договора и получения доступов изучаем воронку, нишу и метрики прошлых месяцев. Фиксируем с вами стартовую точку и план.

3

Работа и отчёты

Ежедневный контроль, еженедельные саммари с рекомендациями. Постоянно на связи с вашей командой — РОПом или ответственным.

4

Передача системы

Финальный отчёт с планом работы над ошибками. Регламенты, метрики и рекомендации остаются у вас. Внедряете сами — либо сопровождение берём на себя мы.

05 — Услуги и цены

Прозрачные цены.
Выбирайте тариф под ваши задачи

Фиксированная стоимость, без % от оборота. Первичный аудит — бесплатно. Услуги можно комбинировать.

Тарифы
Основа эффективного отдела продаж

ОКК

Пытаетесь понять, почему ваш отдел продаж не выполняет план?

Рост эффективности менеджеров
Понимание причин потери клиентов
РОП делегирует контроль и анализ звонков, освобождается время на управление и развитие отдела продаж
200 000 ₸
1 месяц
Ежедневный контроль переписок и звонков по чек-листу
Проверка соблюдения скриптов и стандартов общения
Контроль ведения CRM и карточек клиентов
Проверка задач и соблюдения сроков
Выявление ошибок и нарушений в работе менеджеров
Еженедельный отчёт с рекомендациями и выводами
Финальный отчёт
Основа эффективного отдела продаж

ОКК Расширенный

Знаете, с чем проблемы в отделе, но не понимаете, с чего начать?

Анализ скрытых потерь в продажах и точек роста выручки
Меньше ручного контроля — больше времени на управление бизнесом
Персональные решения для роста эффективности команды
300 000 ₸
1 месяц
Всё из тарифа «ОКК»
Аудит CRM и отдела продаж
Подсчёт конверсий, углублённый разбор каждого менеджера
Разбор успешных и проваленных сделок
Анализ активности менеджеров (дозвоны, задачи, минуты на линии)
Разбор финансово значимых ошибок менеджеров
Тайный покупатель в вашем ОП
Еженедельный отчёт по каждому менеджеру
Рекомендации по дожиму клиентов до сделки
Финальный отчёт
Бонус: Консультационное сопровождение после завершения услуг — 1 неделя
Основа эффективного отдела продаж

Маркетинг: Аналитика

Продолжаете вливать деньги в маркетинг, а продаж нет?

Понимание какие лиды продаются лучше, оптимизация маркетингового бюджета
Увеличение продаж без повышения бюджета на маркетинг
Выявление точек потери бюджета и клиентов
от 200 000 ₸
3–5 недель
Аудит CRM
Поиск и анализ потерянных сделок (лидов)
Анализ клиентского пути
Анализ источников рекламы и качества лидов
Выявление неэффективных каналов
Построение коммуникации: маркетинг ↔ отдел продаж
Помощь с определением «квала» в вашем продукте
Обучение менеджеров: как квалифицировать лид
Расчёт цены за лид, CAC, ROMI
Финальный отчёт
Бонус: Памятка «Как составлять план лидов»
Чаще всего берут вместе:ОКК Расширенный + Отчёты и управление
Дополнительные услуги

Оптимизация CRM и воронки

CRM используется «для галочки», а не на повышение денег в кассе?

Снижение потерь заявок внутри воронки
Понятная и управляемая воронка продаж
Возможность выгружать понятную и корректную аналитику по продажам
от 200 000 ₸
1–2 недели
Аудит CRM и воронки продаж
Оптимизация этапов воронки, определение КЭВ
Настройка бизнес-процессов, роботов, карточки клиента
Внедрение шаблонов сообщений в Wazzup
Анализ клиентского пути (где теряются заявки)
Поиск «зависших» заявок и просроченных задач
Зачистка CRM: закрытие просрочек, тэги, сортировка
Проверка дисциплины менеджеров в CRM
Бонус: Регламент по пользованию CRM и доступов к ней

Внедрение: CRM / Телефония / Wazzup

Подключим и настроим инструменты для управления бизнесом.

Увеличение выручки за счёт выстроенных процессов, автоматизации рутины и более эффективного контроля отдела продаж
Точная аналитика и источники продаж
цена зависит от того, какие из инструментов вам необходимо внедрить
Консультация по выбору CRM / телефонии
Подключение и настройка CRM, бизнес-процессов, роботов
Настройка карточки клиента
Интеграция со сторонними сервисами (Instagram, Telegram, Wazzup, телефония)
GSM/SIP-телефония
Оптимизация этапов воронки, определение КЭВ
Подключение Wazzup, шаблоны сообщений
Обучение команды и регламент по CRM
Бонус: Техподдержка после внедрения — 10 дней

Отчёты и управление

Нужен контроль отдела продаж через цифры, а не через ощущения?

Планирование выручки на основе реальных показателей
Контроль эффективности менеджеров и этапов воронки
Понимание точек просадки выручки
Единые стандарты работы
50 000 ₸
Таблица по показателям отдела: продажи, средний чек, динамика
Отчёты по эффективности менеджеров: конверсия всех ключевых этапов
Планирование выручки (план на месяц / на менеджера)
Контроль активности: лиды, звонки, время на линии
Прозрачная картина этапов воронки и точек просадки
Рабочие регламенты (распределение лидов, деление процентов)
Бонус: Чек-лист для МОПа — как работать с новыми инструментами

Скрипты и Tone of Voice

Повышение продаж за счёт правильных техник и качественной коммуникации.

Рабочий скрипт, приводящий к продажам
Повышение качества клиентского сервиса
Более сильные переписки и follow up-ы
100 000 ₸
5–10 дней
Скрипты для продаж, переписок и follow up-ов
Тексты для рассылок на «остывшую» базу
Разбор текущей коммуникации менеджеров с клиентами
Определение Tone of Voice под вашу нишу
Шаблоны сообщений в Wazzup
Памятка для продаж по переписке

Не уверены, какой формат подойдёт? Напишите — разберём вашу ситуацию на бесплатном аудите и подскажем, с чего начать.

06 — Команда проекта

Кто работает над вашим проектом

Специалисты по ОКК и коммуникациям

Опыт в продажах и контроле качества 12+ лет. Ведут ваш проект: оценка звонков, обратная связь менеджерам, отчёты.

Аналитик

Метрики, конверсии, источники трафика, поиск финансово значимых ошибок.

Сертифицированный CRM-интегратор

AmoCRM, Bitrix24 — настройка системы, бизнес-процессов, телефонии и Wazzup.

Проджект-менеджер

Единая точка контакта: сроки, план, статусы. Вы всегда знаете, что происходит и что дальше.

Мы — команда, в которой каждую задачу проекта закрывает специалист с профильным опытом.

07 — FAQ

Частые вопросы

CRM, телефония и рабочие таблицы команды. Доступы используются только для работы по проекту, никуда не передаются — мы работаем по договору, конфиденциальность зафиксирована в нём.

Работаем с компаниями по всему Казахстану онлайн. С клиентами из Астаны возможны периодические офлайн-встречи.

Без CRM контроль качества невозможен — нечего анализировать. Но мы занимаемся внедрением: поможем выбрать систему под ваш бизнес и настроим как надо с первого раза — в команде сертифицированные интеграторы AmoCRM и Bitrix24.

Нет. Даже сильный РОП не всегда видит процессы объективно, находясь внутри системы. Мы усиливаем контроль, аналитику и прозрачность, разгружая РОПа от прослушки и операционки, чтобы он занимался стратегией и планом продаж. Исключение — небольшие отделы 1–3 менеджера, где наём РОПа не окупается: там мы можем закрыть его функции.

Да, и часто именно на этом этапе ОКК особенно полезен. В небольших командах ошибки сильнее влияют на результат: потерянные заявки, хаос в CRM быстро отражаются на прибыли. При этом отдельный РОП для маленького отдела не всегда оправдан.

Такое бывает. Поэтому мы смотрим не только на работу менеджеров, но и на качество трафика, обработку заявок и взаимодействие маркетинга с отделом продаж. Наша задача — объективно понять, где именно проблема.

Да, и довольно часто. Многие компании теряют заявки ещё внутри процессов: долгие ответы, потерянные лиды, ошибки в CRM. Иногда рост начинается не с нового трафика, а с наведения порядка в текущей системе.

Да. Мы работаем как проектно, так и на постоянной основе — формат зависит от задач бизнеса.

ИИ не понимает казахстанскую реальность: клиент в одном разговоре переходит с русского на казахский и обратно, вставляет англицизмы — ИИ на этом сыпется, мы — нет.
ИИ слышит слова, но не интонацию, контекст и культуру общения.
ИИ видит только звонок. Мы видим картину целиком: переписки, комментарии в CRM, историю сделки, путь клиента.
ИИ любит «подхалимничать»: сделает вывод по двум звонкам и приукрасит. Наша ценность — в беспристрастной оценке.
ИИ выдаёт оценку, но не несёт ответственность: не приходит на планёрку, не обучает менеджера, не отвечает за результат.
И его ещё нужно долго и дорого обучать под нишу — а это умеют единицы.

В зависимости от выбранного тарифа — от 1 недели до месяца.

08 — Отзывы

Что говорят те, с кем мы уже работали

Нурдаулет
руководитель компании UStudy
Тимур Худайбергенов
основатель Tenderbot.kz и Taxi.kz, автор книги «От таксиста до миллионера»

Узнайте, что на самом деле происходит в вашем отделе продаж

Позвоните нам

Ответим, разберём вашу ситуацию и подскажем, с чего начать.

+7 777 038 29 68 Оставить заявку

Оставьте заявку

Шаг 1 из 3
Сколько менеджеров в отделе?
Для РОПов на аутсорсе

Ведёте отделы продаж под ключ? Делегируйте нам прослушку звонков

Берите больше проектов без потери качества: ежедневный контроль звонков, переписок и метрик по вашим проектам делаем мы — выводы и стратегия остаются за вами.

Обсудить проект
Узнаёте себя?

Знакомая ситуация для РОПа на нескольких проектах

1

Хотите взять ещё один проект, но физически не хватает рук на контроль текущих?

2

Собственник ждёт цифры и отчёты по работе ОП, а это отнимает время от других важных задач?

3

Часы уходят на прослушку звонков — вместо стратегии, найма и плана продаж?

Что берём на себя

Готовые данные и выводы — без рутины

Прослушиваем звонки и читаем переписки по чек-листам (под каждый проект — свой), ведём метрики активности и конверсии по каждому менеджеру, фиксируем ошибки и зоны роста, готовим еженедельные саммари. Как презентовать данные команде и собственнику, решаете вы.

Прослушка звонков и переписок по чек-листам
Метрики активности и конверсии по каждому менеджеру
Фиксация ошибок и зон роста
Еженедельные саммари в удобном формате
Как работаем

Партнёрский формат, коллега коллеге

1

Созвон

Обсуждаем проекты, объёмы и формат отчётности.

2

Согласование

Согласуем чек-листы и используемые инструменты под каждый проект.

3

Работа

Ежедневная прослушка и метрики, еженедельные саммари в удобном вам формате.

4

Масштабирование

Добавился проект — подключаем его в работу вместе с вами.

Стоимость зависит от нагрузки: числа менеджеров и объёма звонков — посчитаем на созвоне

Освободите время на то, за что вам платят

Обсудить проект